Статус должностных лиц, делегируемых в органы управления проектами, должен быть достаточным для при

Статус должностных лиц, делегируемых в органы управления проектами, должен быть достаточным для принятия решений, необходимых для выполнения той проектной роли, на которую назначено конкретное должностное лицо (Директор проекта, Руководитель проекта, Координатор и т.д.). Принципы формирования организационных структур программы, учитывающие необходимость сбалансированного представительства всех участников программы, проиллюстрированы в таблице 2.4. Принципы подбора должностных лиц на проектные роли в соответствии с необходимым статусом в различного типа проектах проиллюстрированы в таблице 2.5. в S X S о 01 зг X т ч ш к CL С > S ь а х S а с .о с; га * s ь а а Общееруководство и координация проектов . Руководящий комитет программы Координатор Оперативное управление Группы управления проектами Управление на уровне исполнителей. Принципиальные технические решения Экспортный совет Интеграционные технические , решения Совет Главных конструкторов Технические решения проекта J Деятельность организационных структур программ и проектов и отдельных должностных лиц, участвующих в них, должна быть регламентирована приказами, положениями, инструкциями и другими организационно-распорядительными документами, типовые варианты которых следует включить в операционный стандарт управления проектами и программами предприятия. Органы принятия технических решений Самостоятельную проблему представляет необходимость постоянного согласования решений технического характера, принимаемых при разработке отдельных компонентов системы. Здесь может оказаться недостаточным согласование решений на уровне различных разработчиков (Совета Главных конструкторов). В тех случаях, когда принимаемые решения должны быть согласованы с общекорпоративными решениями в области информационных технологий, для их экспертизы может привлекаться постоянно действующий в холдинге или специально созданный Экспертный совет (или его аналог). Экспертиза качества предлагаемых проектных решений может проводиться на этом уровне также и при возникновении конфликтных ситуаций.